德國主題:家庭友善政策,機會均等和對移民開放
在德國很多時候并不是一成不變的,更多的是對于事物上面的質(zhì)疑于改變。創(chuàng)新是一個不變的主題。而在德國生活中更是驚喜不斷。德國移民政策也是在發(fā)生變化話。如果您想知道更多關(guān)于德國的資料,請持續(xù)關(guān)注德國移民網(wǎng)。多謝閱覽。

忠實的父親
盡管德國的父親想花更多的時間陪伴孩子,但他們?nèi)匀幌M毠ぷ鳌8K_(Forsa)輿論研究所的一項研究提出了這個有點矛盾的發(fā)現(xiàn),該研究名為《2014年父親》(Fathers2014-AspirationandReality)。調(diào)查中對1,000多名年齡在20至55歲之間的父親進行了調(diào)查。
根據(jù)聯(lián)邦統(tǒng)計局公布的數(shù)字,所有父親中有超過四分之一接受了2007年開始實行的育兒津貼,并在孩子出生后最多14個月內(nèi)支付給父母。其中約77%的人休了兩個月的育兒假,而7%的人則休了十二個月的薪水。現(xiàn)在有27.3%的父親休育兒假-創(chuàng)下新紀錄。
現(xiàn)代軍隊
變得更加家庭友善是所有組織的重要目標,即使是德國國防軍也是如此。國防部長烏爾蘇拉·馮·德·萊恩(UrsulavonderLeyen)于12月上任后立即就兵營中的兒童保育和男女士兵的兼職工作展開了辯論。她希望使德國聯(lián)邦國防軍成為更具吸引力的雇主,因為只有當兼職工作和育兒假被視為完全正常時,它才能"盡最大的才能"與民用雇主競爭。
部長還正在考慮長期工作時間賬戶,其中"加班費"是加班費,"空閑時間"是加班費。她打算在軍隊軍營中擴大靈活的托兒服務(wù),這是她的第一個措施。
張開雙臂
德國許多企業(yè)和地區(qū)都在通過幫助國外新員工適應(yīng)新環(huán)境來推廣"歡迎文化"。指導(dǎo)計劃是這方面的經(jīng)典措施。一些公司還提供研討會,以促進文化混合團隊之間的合作。career-in-germany.net網(wǎng)站鼓勵交流最佳實踐的例子。位于make-it-in-germany.de的WelcometoGermany門戶網(wǎng)站匯集了有關(guān)德國職業(yè)和生活的所有重要信息。德國醫(yī)療保健市場可能會雇用5,000多名醫(yī)生
工作靈活
就業(yè)部長安德里亞·納爾斯(AndreaNahles)希望減少公司對工作出勤的"迷戀",而希望減少對工作文化的辯論。如果將更多的精力放在企業(yè)的團隊合作上,那么即使是最高職位的人也能夠互相彌補。納勒斯(Nahles)是個小女兒的母親,他想和其他同事一起嘗試。經(jīng)濟部長西格瑪·加布里埃爾(SigmarGabriel)也希望每周至少與女兒度過一個下午。
雙重國籍
以前,外國父母在德國出生的孩子必須在23歲生日之前在德國國籍或父母國籍之間進行選擇。新的聯(lián)邦政府已決定,將來在德國出生和長大的所有孩子,除其父母之外,都可以保留其德國國籍。對于最大的移民群體土耳其裔人來說,這是一個特別重要的主題。他們中的大多數(shù)人出生于德國,但只有不到一半的人擁有德國護照。但是,無論是否在德國出生,永久居住在德國的所有外國人都無法普遍獲得雙重國籍。
高層女性
長期以來,德國人一直在討論女性董事會成員的最低配額是否有意義以及如何實施。現(xiàn)在將對其進行介紹。聯(lián)邦政府已同意在監(jiān)事會中規(guī)定女性的最低法定配額。從2016年起,在證券交易所上市的公司中,這些控制機構(gòu)中至少有30%的成員是女性。但是,最初,管理委員會將沒有約束性配額。相反,大公司應(yīng)該設(shè)定自己的目標,從2015年開始增加高層管理人員中女性的比例。
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